HR og ledelse
I tillegg gir InFlow24 Insights HR og ledere gode pulsmålinger på energioverskudd eller energilekkasje i organisasjonen som er et unikt utgangspunkt for å håndtere omstillingstakten.
Økt tverrfaglig samarbeid!
De aller fleste virksomheter ønsker å fordre samarbeidet i organisasjonen.
Verktøyets analyse av teamdynamikk bygger bro mellom rekruttering, HR-utvikling og strategi for team og fremmer kommunikasjon og samhandling.
Inflow24
Verktøy og gode prosesser
Kurs og sertifisering
For deg som ønsker kurs og sertifisering i bruk av InFlow24
Team@work
For deg som jobber med HR og utvikling av organisasjonen
Se hva som passer best
Våre pakker
| Basic | (Most Popular) Standard | Enterprise | |
|---|---|---|---|
| Feature Comparison Item Lorem | |||
| Feature Comparison Item | |||
| Feature Comparison Item Lorem | |||
| Feature Comparison Item | Limited | Monthly | Unlimited |
| Feature Comparison Item Lorem | Limited | Monthly | Unlimited |
Vanskelig å velge? Ta kontakt!
Kjenn dine ansatte
Talentutvikling
InFlow24 gir leder informasjon om viktige faktorer som skaper et positivt mestringsklima, godt arbeidsmiljø og kultur. InFlow24 gir HR og ledere verktøy til å bli bedre kjent med sine ansatte og en forståelse av hvordan økt jobbmatch og arbeidsglede for økt konkurransekraft.
.jpeg?width=8688&height=5792&name=AdobeStock_373506925%20(1).jpeg)
Bygg gode og effektive team!
Teamutvikling
En god teamprosess bidrar til å styrke kommunikasjon, relasjon og samspill i teamet.
Gode relasjoner bidrar til psykologisk trygghet og arbeidsglede!
Kunne du tenke deg å bli sertifisert i Team@work?
InFlow24 Lederutvikling
Lederutvikling
InFlow24 Lederutvikling består av 7 moduler. Alle modulene har som mål å gi deg som leder bevissthet om egen lederstil og å bli god på utvikle og trene på å møte og lede medarbeidere individuell.
.jpg?width=2500&height=1667&name=AC_Drammen_31%20(1).jpg)
Fremtidens ledere
En av de viktigste lederoppgavene er å legge til rette for kompetanseskiftet som fordrer at vi alle må ut av egen komfortsone for å få til læring og utvikling av kompetanse.
For å lede kompetanseskiftet må du som leder være god i relasjonsledelse for å kunne ta ut de menneskelige ressursene.
InFlow24 lederutvikling for deg som vi bli bedre i relasjonsledelse!
Verktøy og prosesser
InFlow24 Lederutvikling
Styrkebasert ledelse
MODUL 1
- Den lærende organisasjonen
- Styrkebasert ledelse
- Kultur, visjon og verdier
- Talent management
- Flow
- Coachende lederstil
Motivasjon og interesser
MODUL 2
- Motivasjon, mestring og prestasjon
- Meg som leder:
Mine interesser og motivasjonsfaktorer - Leder i Flow
- Medarbeiderskap
Personlighet og preferanser
MODUL 3
- Preferanser
- Meg som leder:
Min personlighet og mine styrker - Kommunikasjon og samspill
Ledelse hos oss
MODUL 4
- Kultur og omdømme
- Rollemodell
- Konkurransekraft
- Psykososialt arbeidsmiljø
- Flow@work
Team i Flow
MODUL 5
- Teamroller
- Team i Flow
- Gode teamprosesser
Kommunikasjon og tilbakemelding
MODUL 6
- Kommunikasjon og samhandling
- Coachende lederstil
- Å gi og få tilbakemelding
- Kilde til konflikt
Medarbeider og utviklingssamtalen
MODUL 7
- Meg og mine medarbeidere
- Kompetanse og læring
- Rolleklarhet
- Flow
- Lede og strukturere samtalen
Viktigheten av en god onboarding
En god start for en ny medarbeider handler om mye mer enn praktisk og administrativ tilrettelegging. Det handler like mye om å bygge gode relasjoner, sette tydelige forventninger og gi kontinuerlig feedback og skape både trygghet og rom for mestring.
Profileringen i InFlow24 bidrar til å fremme den nye medarbeiders perspektiver og styrker relasjonen mellom medarbeider og leder.
Gode teamprosesser med InFlow24 teamutvikling bidrar også til at den nye medarbeideren og teamet raskt blir kjent med hverandres styrker og utviklingspotensial. Dette er viktig for å øke opplevelsen av en god onboarding og rask produktivitet.