HR og ledelse
Dyktige ledere balanserer det å være oppgave-, endrings- og relasjonsorientert i sin lederstil. Alle tre lederstilene er like viktige, samtidig er vår opplevelse at flere og flere ledere ser behov for å styrke egen kompetanse innen relasjonsledelse for å lykkes i sitt lederskap.
Med InFlow24 får du et solid HR-verktøy for å jobbe relasjonsorientert med styrkebasert ledelse, for at du skal få det beste ut av dine ansatte, og sikre både virksomhetens og ansattes vekst og utvikling.
Inflow24
Verktøy og gode prosesser
Kurs og sertifisering
For deg som ønsker kurs og sertifisering i bruk av InFlow24
Team@work
For deg som jobber med HR og utvikling av organisasjonen
Se hva som passer best
Våre pakker
| Basic | (Most Popular) Standard | Enterprise | |
|---|---|---|---|
| Feature Comparison Item Lorem | |||
| Feature Comparison Item | |||
| Feature Comparison Item Lorem | |||
| Feature Comparison Item | Limited | Monthly | Unlimited |
| Feature Comparison Item Lorem | Limited | Monthly | Unlimited |
Vanskelig å velge? Ta kontakt!
Kjenn dine ansatte
Talentutvikling
.jpeg?width=8688&height=5792&name=AdobeStock_373506925%20(1).jpeg)
Bygg gode og effektive team!
Teamutvikling
Å jobbe aktivt med InFlow24 teamutvikling bidrar til å bygge tillit, forbedre kommunikasjon og skape en felles retning. Det gjør det enklere å håndtere uenigheter, ta gode beslutninger og opprettholde motivasjon over tid. Teamutvikling er derfor ikke bare en investering i relasjoner, men i bedre resultater. Gode relasjoner bidrar til psykologisk trygghet og arbeidsglede!
InFlow24 Lederutvikling
Lederutvikling
InFlow24 Lederutvikling består av syv moduler som bygger opp under relasjonsorientert ledelse om hvordan du skal lykkes med de du leder. Om hvordan du setter retning, gir mening og jobber med individuell oppmerksomhet samtidig som du bygger lag. Det utfordrer dere som ledergruppe på kommunikasjon og tilbakemelding, og hvordan dere jobber med kulturbygging. Det handler om prioritering. Det handler om delegering. Og det handler om oppfølging.
Er du klar for å sette en tydeligere retning for din virksomhet?
.jpg?width=2500&height=1667&name=AC_Drammen_31%20(1).jpg)
Verktøy og prosesser
InFlow24 Lederutvikling
Styrkebasert ledelse
MODUL 1
- Den lærende organisasjonen
- Styrkebasert ledelse
- Kultur, visjon og verdier
- Talent management
- Flow
- Coachende lederstil
Motivasjon og interesser
MODUL 2
- Motivasjon, mestring og prestasjon
- Meg som leder:
Mine interesser og motivasjonsfaktorer - Leder i Flow
- Medarbeiderskap
Personlighet og preferanser
MODUL 3
- Preferanser
- Meg som leder:
Min personlighet og mine styrker - Kommunikasjon og samspill
Ledelse hos oss
MODUL 4
- Kultur og omdømme
- Rollemodell
- Konkurransekraft
- Psykososialt arbeidsmiljø
- Flow@work
Team i Flow
MODUL 5
- Teamroller
- Team i Flow
- Gode teamprosesser
Kommunikasjon og tilbakemelding
MODUL 6
- Kommunikasjon og samhandling
- Coachende lederstil
- Å gi og få tilbakemelding
- Kilde til konflikt
Medarbeider og utviklingssamtalen
MODUL 7
- Meg og mine medarbeidere
- Kompetanse og læring
- Rolleklarhet
- Flow
- Lede og strukturere samtalen
Viktigheten av en god onboarding
En god start for en ny medarbeider handler om mye mer enn praktisk og administrativ tilrettelegging. Det handler like mye om å bygge gode relasjoner, sette tydelige forventninger og gi kontinuerlig feedback og skape både trygghet og rom for mestring.
Profileringen i InFlow24 bidrar til å fremme den nye medarbeiders perspektiver og styrker relasjonen mellom medarbeider og leder.
Gode teamprosesser med InFlow24 teamutvikling bidrar også til at den nye medarbeideren og teamet raskt blir kjent med hverandres styrker og utviklingspotensial. Dette er viktig for å øke opplevelsen av en god onboarding og rask produktivitet.